项目管理课程(2天)
浏览次数:504 日期:2021-02-01
项目管理培训简介
简介
随着市场竞争的压力不断增加,各类生产厂商和工程类企业,既需要有一个维持现状的执行系统(Operation System),又同时需要有一套满足用户需求的创新系统,以满足不断变化的市场需求。这就是具有独特性的动态式管理系统——项目管理体系。
我们的社会需要不同类型的管理人员,一种能在一定范围内进行动态式管理的模式,从上世纪60年代开始进入我们的社会。以美国项目管理协会(PMI)和以欧洲为主的国际项目管理协会(IPMA)二大项目管理体系已经进入中国。为取得项目经理的职业资格证书,越来越多的人开始加入到以项目管理的职业队伍中来。
课程目标
时间、质量和成本一直是挑战项目经理的三大基本要素。学习者可以通过通俗易懂的案例,学习到项目管理的9大知识体系,5大过程组和39个过程,其中时间,质量和成本(TQC)是课程的核心。通过对每位学习者自身工作的实例分析,使学习者能在项目管理中,掌握管理工具,增强动态式管理的理念,从而达到项目的预期目标。
课程对象
中,高层管理人员
产品研发人员
工程服务人员
希望成为项目经理的人员
希望获得PMP证书的人员
与项目管理相关的管理人员
课程大纲
什么是项目
什么是项目管理
项目的环境条件
项目管理和执行管理的区别
项目时间管理
项目质量管理
项目成本管理
项目TQC的控制方法
行动计划的制成及其附件
项目管理流程
语言——普通话/英语
课程费用
RMB1, 880 (以上费用包括教材、证书、午餐等费用)
上课地点和时间
联系人:陈老师 李老师
手 机:18916615929 15300813002
咨询热线:021-56763396
传 真:021-56763396
在线咨询QQ:1372891720
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