项目管理培训简介
简介

随着市场竞争的压力不断增加，各类生产厂商和工程类企业，既需要有一个维持现状的执行系统（Operation System）,又同时需要有一套满足用户需求的创新系统，以满足不断变化的市场需求。这就是具有独特性的动态式管理系统——项目管理体系。

我们的社会需要不同类型的管理人员，一种能在一定范围内进行动态式管理的模式，从上世纪60年代开始进入我们的社会。以美国项目管理协会（PMI）和以欧洲为主的国际项目管理协会（IPMA）二大项目管理体系已经进入中国。为取得项目经理的职业资格证书，越来越多的人开始加入到以项目管理的职业队伍中来。

课程目标

时间、质量和成本一直是挑战项目经理的三大基本要素。学习者可以通过通俗易懂的案例，学习到项目管理的9大知识体系，5大过程组和39个过程，其中时间，质量和成本（TQC）是课程的核心。通过对每位学习者自身工作的实例分析，使学习者能在项目管理中，掌握管理工具，增强动态式管理的理念，从而达到项目的预期目标。

课程对象

中，高层管理人员 
产品研发人员 
工程服务人员 
希望成为项目经理的人员 
希望获得PMP证书的人员 
与项目管理相关的管理人员
课程大纲

什么是项目 
什么是项目管理 
项目的环境条件 
项目管理和执行管理的区别 
项目时间管理 
项目质量管理 
项目成本管理 
项目TQC的控制方法 
行动计划的制成及其附件 
项目管理流程
语言——普通话/英语

课程费用

RMB1, 880 （以上费用包括教材、证书、午餐等费用）

上课地点和时间
 

联系人：陈老师 李老师

手 机：18916615929 15300813002

咨询热线：021-56763396

传 真：021-56763396

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